做电商离不开电商运营，那么什么样做好电商。我们总是常见的运营商吐槽，BB产品和技术哪里做得不好。但是换个思维想一想，如果他们做得很好，好到根本不用操作，那你存在的价值是什么？99.99%的产品都是需要运营的，大到腾讯、阿里，小到孵化的小到创业项目，都需要精心运营。
所以，优秀的运营，你可能只是个小客服或者官号的小编，也可能是大头头运营总监、运营VP或COO神马的，不仅需要有跨领域的知识，更需要跨职能多业务部门的沟通能力和协调能力，更多的时候，运营反而成为决定一个企业或一款产品生死存亡的要素，经营良好的互联网或移动互联网公司，大部分都是由运营为撬动点，甚至是可以推动整个产品形态、业务逻辑和商业模式发生转变的源动力。如果您想拥有方便运营的商城系统可选择crmeb。
运营距离用户、客户、市场最近，那么运营创造辉煌，就充满了很多可能性。相比之下，运营人员或许比老板更加了解公司是如何才能正常地运转，以及运转得更好。当然，做运营会让你的职场人生，便得更加具有挑战和乐趣。
好的运营是让用户、客户、老板感觉不到这个东西是被运营出来的，融于产品而高于产品。好的运营是有底线的，运营人员必须有着水滴石穿的坚持，更要有动若脱兔的机敏。
有很多运营指标来，自然增长率是很稳定地良性上升，这就是好的运营。如果运营团队足够大，职能会细分得很清楚，初级运营人员会只负责一个方面或一种运营方式;如果运营团队很小，一人当三个人用，这很挑战运营人员的能力和素质。
其实，多数商城或移动互联网产品基本是这样配置，那么，这样的运营人员能力提升也会很快，一般不到三年，就可以成为运营经理，而如果自己的管理能力也增强的话，视野和领域知识也越来越宽，想要继续晋升或调换到相关岗位比如市场经理、渠道总监、商务总监、客服经理等，是比较容易的。
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