一、业务背景：传统企业采购现存痛点
寻源效率低：采购人员手动搜索、复制商品、导出 Excel 比价，一个物资品类就要耗费数小时，品类多的时候人力成本极高。
比价样本有限：人工浏览页面，只能看到前几页供应商，大量优质中小工厂被漏掉，无法形成充分比价。
B2B 批发维度容易忽略：只对比表面标价，忽略最小起订量 MOQ、阶梯价、运费、发货时效，导致 “低价但无法匹配采购量”，实际采购成本虚高1688。
缺少价格持续监控：一次性比价完成后，无法持续跟踪品类价格波动，错过采购窗口期。
供应商筛选靠经验：缺少标准化维度，诚信通年限、发货率、回头率等指标无法批量量化评估。
1688 关键词搜索 API 价值定位
不是用来大规模爬取全平台商品，而是服务企业内部物资寻源场景：输入采购关键词、预算、采购数量，批量获取一批候选供应商商品，做初步筛选比价，输出候选清单给到采购人员做后续谈判、询盘。
接口名称：1688.product.search （Taobaoapi2014）
请求网关： c0b.cc/R4rbK2 （HTTPS，支持 GET/POST）
核心能力：关键词检索，支持价格区间、起订量、地区、实力商家、发货能力等多维度过滤，返回商品标题、阶梯批发价、MOQ、供应商信息、30 天成交、诚信通资质等 B2B 批发字段。
推荐业务 fields 集合：
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productId,title,priceRange,minQuantity,pictureUrl,sellerCompanyName,creditYears,sale30,location,mixWholeSale
二、完整业务落地链路（企业采购系统）
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企业采购需求输入（采购关键词、预算区间、采购数量、要求地区、MOQ上限）
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参数组装：关键词+价格区间+minQuantity起订量过滤+地区筛选
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异步任务队列，令牌桶限流控制QPS，分页拉取搜索结果
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异常处理：429限流指数退避；参数错误、无结果直接标记任务结束
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原始搜索结果落临时表，做第一层过滤
├─商品ID全局去重，过滤重复商品
├─过滤不满足MOQ、预算、地域条件的商品
└─粗筛供应商：过滤诚信通年限过低、销量异常商品
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【关键步骤】对候选productId列表调用商品详情API alibaba.product.get
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解析真实阶梯价、SKU、库存、运费模板、供应商完整资质
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业务层：构建综合比价模型，计算**综合采购成本**（单价+预估运费，结合本次采购数量）
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输出寻源比价报告（Excel/系统页面），给到采购人员
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人工介入：筛选意向供应商，发起询盘、样品申请、线下商务谈判
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可选：定时任务，周期性监控该品类价格波动，输出价格异动告警
重要业务约束：搜索接口返回的是摘要快照，真实阶梯价格、运费、库存必须调用详情接口二次获取，不能直接拿搜索返回字段做采购决策。
三、批量比价核心逻辑：不要只看展示单价
B2B 批发比价最大误区：直接拿搜索返回标价做对比，忽略最小起订量与阶梯价。
案例：A 供应商标价 12 元，MOQ=1000；B 供应商标价 15 元，MOQ=100；企业实际采购 200 件。A 单价更低，但需要采购 1000 件，库存积压，实际综合成本远高于 B1688。
综合比价计算维度（系统内部比价模型）
阶梯批发价：根据本次采购数量，匹配对应档位单价，而不是取展示底价。
最小起订量 MOQ 校验：直接过滤 MOQ 大于本次采购量的供应商。
预估物流成本：结合供应商所在地，估算运费，计入单件综合成本。
供应商资质加权打分
诚信通年限
30 天成交量
是否实力商家、是否产地工厂
是否支持混批、48 小时发货
负面过滤：排除贸易商（如果需要直连工厂）、纠纷率高的商家。
